التعليقات على: تحليل (SWOT) http://ahmadedilbi.wordpress.com/2009/04/26/swot/ Branding Studio & Creative Work Wed, 23 Dec 2009 19:08:00 +0000 http://wordpress.com/ hourly 1 بواسطة: mn zaman http://ahmadedilbi.wordpress.com/2009/04/26/swot/#comment-650 mn zaman Sat, 23 May 2009 12:29:55 +0000 http://ahmadedilbi.wordpress.com/?p=997#comment-650 أتمنى لو ُيطبق ما في هذه التدونية في شركاتنا اليوم لازالت معظم شركات القطاع الخاص في سورية ولاسيما المنشأة برؤوس أموال سورية تحتاج للمزيد من ثقافةالتسويق قبل البدء بالتسويق كعمل وخطة و قسم ضروري في أي شركة تحترم إسمها ... نقاط الضعف .. معرفة المخاطر المستقبلية .. هي من الاهمية بمكان بالنسبة لكل الشركات التي تريد الإستمرار بمكانتها الجيدة اليوم وتطويرها فيما بعد .. لكن لدي سؤال : إن الشركات العالمية التجارية المحترفة بشكل عام تملك خطط إستراتيجية ومن ضمنها تحليل نقاط الضعف الممكن حصولها فيما بعد والسؤال هو , لماذا فشلت أغلب الشركات في توقع الأزمة العالمية اليوم كنقطة ضعف ممكنة الحدوث , أكان توقعها مستحيلاً , أعلم أن كلمة مستحيل لا مكان لهافي عالم الأعمال , وإن كان هناك شركات كانت تتوقع في نقاط ضعفها المستقبلية أو بخططها الإستراتيجية وقوع مثل هذه الكارثة المالية , لماذالم تضع أجندة للتعامل معها ؟ ربما خرج سؤالي عن موضوع التدوينة قليلاً !! لكن أن أطمع في الإجابة أعتذر للإطالة .. أهنئك على المدونة بشكل عام , هي تستحق المتابعة :) أتمنى لو ُيطبق ما في هذه التدونية في شركاتنا اليوم
لازالت معظم شركات القطاع الخاص في سورية ولاسيما المنشأة برؤوس أموال سورية
تحتاج للمزيد من ثقافةالتسويق قبل البدء بالتسويق كعمل وخطة و قسم ضروري في أي
شركة تحترم إسمها …

نقاط الضعف .. معرفة المخاطر المستقبلية .. هي من الاهمية بمكان بالنسبة لكل الشركات
التي تريد الإستمرار بمكانتها الجيدة اليوم وتطويرها فيما بعد ..

لكن لدي سؤال :
إن الشركات العالمية التجارية المحترفة بشكل عام تملك خطط إستراتيجية ومن ضمنها تحليل نقاط الضعف الممكن حصولها فيما بعد والسؤال هو , لماذا فشلت أغلب الشركات في توقع الأزمة العالمية اليوم كنقطة ضعف ممكنة الحدوث , أكان توقعها مستحيلاً , أعلم أن كلمة مستحيل لا مكان لهافي عالم الأعمال , وإن كان هناك شركات كانت تتوقع في نقاط ضعفها المستقبلية أو بخططها الإستراتيجية وقوع مثل هذه الكارثة المالية , لماذالم تضع أجندة للتعامل معها ؟

ربما خرج سؤالي عن موضوع التدوينة قليلاً !! لكن أن أطمع في الإجابة
أعتذر للإطالة .. أهنئك على المدونة بشكل عام , هي تستحق المتابعة :)

]]> بواسطة: سامر زيفة http://ahmadedilbi.wordpress.com/2009/04/26/swot/#comment-640 سامر زيفة Tue, 28 Apr 2009 14:06:26 +0000 http://ahmadedilbi.wordpress.com/?p=997#comment-640 يسلم هالايدين يا ابو حميد هذا الجدول للاسف يستخدم من قبل الشركات القليلة كتير يلي بتتعامل بحرفية من ناحية التخطيط و بناء الاستراتيجيات و يا ريت يقية الشركات تقدر تفهم اولا و تنفذ ثانيا مثل هيك جداول... كان وضع الشركات خرج من الروتين و العمل العائلي و الاراء الفردية و اتجه نحو الحرفية. ولو انو هذا التحليل محصور نوعا ما للشركات الموجودة اساسا .... اكثر مما هو ممكن للشركات الجديدة او المستحدثة. و لازم هالجدول يدرس بشكل دوري لانه اهمية العوامل و درجة قوتها و ترتيب اهميتها يختلف من وقت لآخر حسب عوامل داخلية و خارجية. و شكرا يسلم هالايدين يا ابو حميد
هذا الجدول للاسف يستخدم من قبل الشركات القليلة كتير يلي بتتعامل بحرفية من ناحية التخطيط و بناء الاستراتيجيات و يا ريت يقية الشركات تقدر تفهم اولا و تنفذ ثانيا مثل هيك جداول… كان وضع الشركات خرج من الروتين و العمل العائلي و الاراء الفردية و اتجه نحو الحرفية.
ولو انو هذا التحليل محصور نوعا ما للشركات الموجودة اساسا …. اكثر مما هو ممكن للشركات الجديدة او المستحدثة.
و لازم هالجدول يدرس بشكل دوري لانه اهمية العوامل و درجة قوتها و ترتيب اهميتها يختلف من وقت لآخر حسب عوامل داخلية و خارجية.
و شكرا

]]> بواسطة: إنسان http://ahmadedilbi.wordpress.com/2009/04/26/swot/#comment-639 إنسان Mon, 27 Apr 2009 08:11:59 +0000 http://ahmadedilbi.wordpress.com/?p=997#comment-639 بالإضافة للاستخدام التجاري للتحليل الاستراتيجي الرباعي (SWOT), هالتحليل بيفيد بكل فكرة فيما اذا كانت قابلة للتطبيق ولا لأ ... كمان بنستفيد عند التحليل انو نطبق العصف الذهني, كثير حيساعد في العملية ... تدوينة مفيدة جداً :) أنس بالإضافة للاستخدام التجاري للتحليل الاستراتيجي الرباعي (SWOT), هالتحليل بيفيد بكل فكرة فيما اذا كانت قابلة للتطبيق ولا لأ …

كمان بنستفيد عند التحليل انو نطبق العصف الذهني, كثير حيساعد في العملية …

تدوينة مفيدة جداً :)

أنس

]]>